把照顾员工视为**优先 马贵军
发布：ytsm 浏览：1224次
诚意走过了二十年，员工从四五个人发展到现在的百八十个人，企业成长的每一步都和他们息息相关。二十年的摸索，诚意逐步形成了从事经营涂料原料为**的连锁直营模式。诚意模式成就了今天的诚意，诚意模式也使得一代又一代有理想、有追求的诚意人美梦成真。在今天每个诚意人美梦成真。在今天每个诚意人的梦想汇聚在一起，就是企业的梦想，所以照顾好每个员工，善待每一位员工，是诚意未来发展的基石。
有很多同行或朋友，问我是如何经营连锁直营模式的，这么多人，这么多事，该怎么管理？二十年的经营经验总结出来的只有两个字——用人。
诚意元老级人物赵学贺、陈华、燕海庆、王长杰，他们*初的岗位不过就是店员、生活委员、司机、仓管，到今天已经成长为安阳公司经理、新乡公司经理、南阳公司经理、洛阳公司经理。在2007年入职的王学森（现成都公司经理），吕长江（现郑州公司经理）等等。他们在自己的工作岗位上尽情展现着他们自己的才华，实现了他们自身的价值！我们给每个员工一个实现梦想的平台，展示才华的舞台，这是我们经营企业价值所在。企业发展离不开员工，所以*先要关注的是员工的需求，要善于为他们寻找一个满足需求的方法。那就是发自内心地关心员工，引导每一个员工将公司的事情当做自己的事情来做。这就是发展的王道。
发展的壮大具体有以下几个方面：
1.公司要求每位事业部经理、财务经理、业务经理养成良好的工作习惯，以工作报告的形式汇报当天的工作情况和工作计划以便有效指导他们的工作，提示他们的解决问题的能力，因为公司成长*重要。
2.“授之以鱼不如授之以渔”。公司对于可塑性强，忠诚度高的优秀员工，鼓励他们办理驾驶证，工作满三年的公司将报销其办证所有费用；定期组织供应厂商及业内**工程师对员工进行技术培训，增强员工**技能。
3.开拓视野，倡导团队精神。公司每年组织一次集体旅游活动，开展一年一度的运动会，年终表彰会，文艺演出等活动，丰富员工业余生活，让每位员工体会到诚意大家庭的温暖。
4.加强与员工的沟通与交流，了解员工的疾苦，在生活上帮助他们，让他们安心快乐的工作。诚意在2010年设立“军心鱼水基金”，旨在帮助有困难负担重的员工家庭，让员工感受到诚意团队的支持，安心在诚意工作，于诚意风雨共舟。“军民鱼水基金”每年注入20万资金，累计的基金将成为诚意养老机构的启动资金。诚意立誓要为诚意员工及家属做一个**的养老机构，彻底解决员工及家属的后顾之忧。有了这些，员工也就没有理由偷懒，没有理由偷懒了。
关注好员工很重要，同样服务好客户更重要，要求每位经理以完全的信任带领员工，要求员工以完全信任对待客户。员工犹如一家人，顾客忠诚度大幅提升，这才是发展的源动力。
